• Victor Orozco

Intervisión





La Intervisión es un método de asesoramiento estructurado y sistematizado, moderado por medio de unas reglas estructuras y procesos propios, que se lleva a cabo en sesiones sistemáticas de reflexión sobre el quehacer cotidiano en el trabajo.

Los mismos miembros de un grupo de intervisión son los que se supervisan mutuamente. Un grupo de intervisión se puede componer de dos maneras: un equipo (también interdisciplinario) de trabajo que ya funciona como equipo o un grupo de profesionales de distintos equipos o de diferentes centros que tienen un objetivo común.

Este tipo de grupo permite aprovechar el tiempo para poder llegar a la próxima reunión con nuevas ideas, alternativas de acción y deseos de ir a buscar, entre todos, soluciones conjuntas, ya que los componentes del grupo de intervisión son todos profesionales en sus campos y expertos sobre los procesos que surgen en el quehacer cotidiano.

Objetivos

Estar abierto frente a los problemas propios y ajenos

Disminuir la presión emocional al saber que hay problemas similares

Conocer las perspectivas de otros compañeros

Crear estrategias propias que se pueden aplicar en el trabajo

Asesorar y ser asesorado sin esperar algo a cambio, sin pago alguno

Esquema o estructura de una sesión de intervisión

Presentación de la situación /o del problema /o del caso

Entrevista

Análisis de la situación

Desarrollo de las hipótesis

Intercambio de experiencias con los otros miembros

Formulación de alternativas de cómo actuar y de soluciones

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@Víctor Sànchez Orozco